事业单位结构化面试：做到这“四到位”，你也可以从结构化小组中

结构化小组面试，指的是一组考生(3-4名)同时回答一套题目，答题结束之后，考生之间互相评论和回应的一种面试测评方法，从而测查考生从事公务员工作所需的基本能力和基本素质。这种面试方式环节多，需要比较高的能力要求，整体难度比较大。想要在结构化小组面试中能够脱颖而出，还需做好以下几方面：

一、主观意识到位

1、合作而非竞争。结构化小组面试，一般为同岗位成员组成小组，共同进入考场面试。考场上，看似组员为对手，实则需要与其团结一致，在点评及回应过程中客观公正，并且能够做到互相成就，让考官看到个人优秀的一面。

2、交流而非答题。同结构化类似，一般以三道题目作为考察内容，答题过程中重点在于谈论自身想法，与考官及组员保持语言和眼神交流，不能单纯作为答题，表现得生硬、模板化。

二、内容思考到位

1、清晰作答，彰显个性。以自身过去经历作为素材库，答题彰显个性化，如思维个性化，能够突破传统思路答题。

2、全面思考，未雨绸缪。对于题目可以涉及的维度、内容等，在准备的过程中要全面思考，为后续点评积累素材。

三、点评重点到位

1、内容为重，其他次之。点评过程中，重点以点评对象答题内容作为切入点，如答题内容存在“问题把握不准确”、“分析角度单一”、“措施不具可行性”等，展示出自己整个过程认真记录、思考，自己对于题目的深度理解。对于语气、表达、交流感等内容简要概述或是不作为点评论述内容皆可。

2、逻辑严谨，实事求是。无论点评优点或是缺点多能够呈现出条理性、逻辑性以及真实性。具体论述优点时，可以以“优点+具体表现”作为内容构建底层逻辑。论述缺点时，可以以“问题+表现(以答题中的表述举例说明)+建议”作为构建内容底层逻辑。

四、回应方向到位

1、适时表示感谢。不论对方对自己点评的是优点或是缺点，出于礼貌，都要适时向对方表示感谢，体现公职人员的基本素质和个人素养。

2、勇于承认错误。考场上如果认为对方指出的问题准确，无需进行强加解释，“一定要辩解到自己对”的想法是错误的，可以在对方说明的问题基础上大方承认，并补充自己新调整的想法，将自己落落大方的一面展示给考官。

3、发表自己见解。考场上如果认为对方点评合理，在回应的过程中，可以以对方建议作为基础再进行补充，也可以在回应的过程中补充自己新的观点，让考官看到自己想法的多元化。