2023-04-13 17:15:10 事业单位考试网 ○加微信领资料○QQ群○APP看视频刷考题https://sh.huatu.com/sydw/ 文章来源:未知
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一、例题展示:
【例题一】
单位年底评优,最终有两人得票数相同,一个是即将退休的老张,另一个是工作业绩突出的小王,但是名额只有一个。你作为此次评选工作的负责人,会怎么处理?
【答题要点】
1.怎么看。
(1)明确评优的意义,作为指导思想。单位评优是为了奖励优秀,并树立榜样影响其他人共同进步,从而为单位更好的发展,因此候选人的身份并不重要,重要的是实现评优的价值。
(2)严格贯彻公平、公正、公开的评选原则,并通过多元化手段进行评定,保证对结果负责。
2.怎么办。
(1)通过不同方式,科学推进评优。比如将平票情况公布,邀请同事再次就两人单独进行投票;结合日常工作表现、直属领导和同事评价、群众投票等方式进行二次评定。如若条件、规定允许,报请领导设置双优秀也未尝不可。
(2)分别做好沟通工作。无论谁最终获选,都要做好沟通,对于获得评优者肯定之余,勉励其再接再厉,做好榜样;对于未当选者,予以充分鼓的同时,要从评选规则方面做好解释说明,鼓励其继续发挥自身优势为单位做贡献。
(3)对于即将退休的老同事,无论其是否得选,都要代表单位表达感激之情,感谢他的付出和奉献,同时号召单位员工,积极主动向其学习,如条件允许可召开一次学习交流会。
(4)将最终评定结果在单位官网进行公示,积极接受单位同事和群众的监督,并号召全体同事向优秀学习,圆满结束此次评选工作。
【例题二】
你们单位要开一个全面推进放管服改革的会议,之前有人负责会议材料起草,会议部署。领导在会议前决定要更换一下材料,临时让小李起草,但是小李感觉时间紧、任务重,有一些畏难情绪,并且想放弃,如果你是小李,你该怎么办?
【答题要点】
1.怎么看:
(1)明确态度。放管服改革会议对我单位接下来的工作开展至关重要,而随着现实情况的改变,会产生一些新问题及要求,需要临时更换材料是很正常现象,我应该积极调整材料内容保证会议效果。
(2)分析问题产生的原因。一方面、缺乏解决问题的主动性与积极性,面对问题产生了较严重的畏难情绪。另一方面、欠缺解决问题的能力,面对问题会感觉难以完成。
2.怎么办:
(1)及时调整心态。本着服从和担当的原则积极应对领导的临时性工作要求,认识到文件重要性,以接受的心态面对工作;
(2)了解要求。针对领导关于重新起草会议材料的要求进行分点记录,针对存疑的地方做好及时咨询,以确保重新起草的材料符合最新要求;快速梳理之前的会议材料,并与相关负责人进行沟通,了解哪些部分可以继续使用,同时查询相关资料做好补充,从而确定好最终的起草内容。
(3)起草文件。结合初步拟定的要点重新起草文件,将与放管服相关的背景、推行要求、工作计划等进行分类阐述,呈现到文件中,既要保证层次清晰又要确定内容准确,同时为了赶上进度,可以利用自己的休息时间加班进行,并预留时间进行反复核对检查,以保证新起草文件的质量。
(4)及时提交。在规定的提交文件时间节点前上交文件,请领导指正,针对存在的问题进行及时调整,为会议的顺利召开做好准备。
二、精答技巧
1.看“原因”辨析问题本质。
如例题2中要分析小李出现畏难情绪的原因,一方面、缺乏解决问题的主动性与积极性,面对问题产生了较严重的畏难情绪;另一方面、欠缺解决问题的能力,面对问题会感觉难以完成。因此在解决问题方面,既要积极调整心态,还要提高自身能力。
2.看“影响”突出必要性。
如例题2中从“会议前、临时”两个词可以看出事件的紧迫性,从“小李有一些畏难情绪,并且想放弃”能够想到如果不能及时化解小李的畏难情绪,就会影响到领导的发言和整个会议的开展,因此问题的解决重要且迫在眉睫。
3.看“身份”针对性作答。
如例题1中,“一个是即将退休的老张,另一个是工作业绩突出的小王”,结合二人的特点分析,一个是对单位奉献多年的老同志,另一个是能力优秀的青年榜样,所以“评优”给予谁都是具有较高的价值,不用为此纠结。“你作为此次评选工作的负责人”明确你的职责是确保“评选”的公平公正,因此本题侧重于如何进一步完成评选工作。
4.看“回应评价”体现积极态度。
如“同事不满”是正常的人际问题,自己的工作方式或处事态度,换位思考、积极化解才是正确的方向;“领导批评”是对事不对人,事出有因,领导的批评值得我们反思自身问题进而积极改正,是鞭策也是指正。
5.看“处理原则”突出处事的态度。
要呈现出积极的处理态度,能够从处理态度中看到你对于事件的反思深度以及主动性。因此面对题干中出现的问题应充分发挥主观能动性,积极沟通,化解矛盾,追赶工作。
以上五个“怎么看”的入手方向任选其一或者任意搭配即可,不必过度赘述,根据作答时间与具体题目信息而定,灵活运用。
(编辑:上海华图})
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