2013上海事业单位面试分类分析：组织协调能力(2)

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　　(二)精选试题

　　(1)为了在青年职工中开展爱国主义教育，我部门(如人事部、邮电部……)团委计划准备举办一次读书竞赛活动，假如这一活动交由你来负责，你准备怎样开展工作?

　　出题思路：情境性问题。考察计划、组织、协调能力。组织这样一项活动，由于规模比较大，牵涉的人、部门也较多，所以首先要设立一个活动的具体目标，然后制定详尽周密的计划，包括时间、地点的安排，财务预算，人员分工，奖励方法等。同时要考虑到对计划实施的监督以及与有关部门的协调。

　　评分参考标准：

　　好：内容新颖、丰富；计划安排全面可行，注意与各部门联系、协调。

　　中：有计划及协调的意识；但计划不够全面，思维不够开阔。

　　差：计划安排漏洞较多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不中要害。

　　(2)假定下个月十号是某单位成立二十周年的纪念日，单位领导想借这一机会为单位作一次宣传，以扩大知名度与社会影响力。现在假设由你来负责有关宣传工作，你将做些什么?

　　出题思路：情境性问题。考察计划组织协调能力。要做好这项工作首先要细化目标，结合单位的情况提出创意，然后制定一个详尽周密的计划。注意协调与各部门(如新闻媒介、政府，以及本单位各职能部门)的关系，还要考虑人、财、物等资源的运用等。

　　评分参考标准：

　　好：明确各方责任，选择与目标相关的活动，计划安排切实可行；能注意与各方协调好关系。

　　中：能较系统地考虑问题，有计划安排；有协调的意识；但计划安排不够周全。

　　差：计划安排漏洞较多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不中要害。

　　(3)假如你是某市学联的工作人员，领导交给你一项了解本市大学生求职就业意愿的任务，你准备怎样完成这项工作?

　　出题思路：情境性问题。考察计划组织协调能力。考生应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、才、物资源，协调组织各方共同完成任务。

　　评分参考标准：

　　好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方力量共同完成任务。

　　中：有计划安排；有协调的意识；但计划安排不够周全。

　　差：计划安排漏洞较多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不中要害。

　　(4)假定有一外商代表团将来你单位商谈有关合作事宜，预计在京停留约一周时间，其中三天用于会谈，其他时间安排参观游览活动。若由你负责外商的接待和参观游览工作，你准备如何做？

　　出题思路：情境性问题。本题通过设计一个具体的任务，考察考生的计划组织协调能力。考生应在了解外商代表团特点(如文化背景等)以及谈判的性质的基础上，对接待工作有个周密的安排(包括外商的住宿，往返机票，游览路线，饮食、行程安排及有关经费支出标准等)。

　　评分参考标准：

　　好：有周密的计划安排；内容服务于会谈的最终目的。

　　中：有计划安排，且主要方面基本考虑到了，叙述有条理，能说清楚。

　　差：计划安排有明显的漏洞，如一味强调内容丰富，而不考虑会谈的目的；叙述不清楚。

　　(5)您所在的司局每年元旦前夕都要举行一次新年联欢晚会。假设现在距离元旦还有半个多月的时间，如果由你负责筹划今年的新年联欢晚会并组织实际的操作，你将如何开展工作?

　　出题思路：给考生一个实际的工作情境，通过考生的回答来考察其计划、组织、协调能力。考生应能结合司局的特点和传统，具体周到地考虑晚会的筹备，如综合考虑时间、地点、人力、经费、物资等各项因素；同时能组织与协调有关部门。

　　评分参考标准：

　　好：考生能综合考虑各方面因素，计划周密，很好地进行组织协调。

　　中：考生能考虑到主要方面的因素，基本上能做出有条理的计划，并进行组织协调。

　　差：计划、组织、协调有较多漏洞，且思路不清晰。