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公遴选案例分析100题(1-50)(30)

2017-12-27 09:28:08 上海公务员考试网○加微信领资料○QQ群○APP看视频刷考题 https://sh.huatu.com/ 文章来源:未知

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请问:(1)这一案例涉及哪些领导科学知识和原理?

(2)该案例反映了什么问题?

(3)如果你是该区政府领导,应该如何作出决定?

48、A县是个贫困县,全县唯一的地方特色农产品便是在国内外市场声誉极佳的核桃。县委书记林波一直在苦苦思索,如何念好“核桃经”,把核桃变成全县农村脱贫致富的支柱产业。林书记从正反利弊两个方面进行了认真思考。

从有利的方面来分析,A县具有三个方面的优势:一是自然环境的优势,县域内的自然条件适合生长优质核桃。二是品牌上的优势,“绵核桃”、“辽香1号”等品牌在国内外果品展览会上多次获奖。三是产量优势,核桃种植面积达到12?9万亩,年产量长期稳定在全省第一、全国前八名的位置,是省内外的核桃主产区,也是核桃出口的主要基地。

从不利的因素来分析,也存在三个方面:一是核桃加工能力有限,本县加工的仅占全县核桃产量的5%,使得核桃大量销往外地加工。二是本县核桃加工主要还是粗加工,核桃产业尚属粗放型经营,实际上还是在卖核桃资源。三是受人才、资金、技术、管理等的限制,核桃大县的建设还不尽如人意。尤其是在科学规划、技术服务和政策引导上力度不够,在发展基地化、品质优良化、管理规范化等方面还需做大量的工作。

为发展好核桃这一支柱产业,林书记请来有关专家,举办了“A县核桃加工可行性研究报告论证会”。与会专家通过分析、比较,提出了以下三种方案:

方案一,建设龙头企业。由县政府财政投资,引进先进技术设备,尽快上马核桃精深加工企业,同时开发其他核桃系列产品。预计该项目共需资金1650万元。

(编辑:上海华图)
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