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公遴选案例分析100题(1-50)(28)

2017-12-27 09:28:08 上海公务员考试网○加微信领资料○QQ群○APP看视频刷考题 https://sh.huatu.com/ 文章来源:未知

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试从行政决策咨询角度分析这一案例。

44、1944年6月4日,英美盟军集中45个师,1万多架飞机,各型舰船几千艘,即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。就在这关键时刻,在大西洋上的气象船和气象飞机却发来令人困扰的消息:今后三天,英吉利海峡将在低压槽控制之下,舰船出航十分危险。盟军最高统帅艾森豪威尔面对气候恶劣的英吉利海峡一筹莫展。盟军司令部的司令官们都知道,登陆战役发起的“D”日,对气象、天文、潮汐这三种自然因素条件也有要求。就在大家几乎束手无策时,盟军联合气象组负责人、气象学家斯塔格提出一份预报,有一个冷锋正向英吉利海峡移动,在冷锋过后和低压槽到来之前,可能会出现一段转好的天气。当时,联合气象组对6日的天气又作了一次较为详细的预报;上午晴,夜间转阴。这种天气虽不理想,但能满足登陆的起码条件。艾森豪威尔沉思片刻,果断作出最后决定:“好,我们行动吧!”后来虽因天气不好,使盟军空降兵损失了60%的装备,汹涌的海浪使一些登陆舰船沉没,轰炸投弹效果差,但诺曼底登陆作战一举成功,却是不可否认的事实。

请问:(1)从决策目标的要求来看,案例中所体现的决策属于哪种类型?这一决策有何特点?

(2)你如何评价艾森豪威尔的决策?

45、小张是一家大型企业的产品设计部经理,人虽然不算聪明机灵,但富有民主与进取精神,而且愿意听取手下人的意见。在开始下个季度生产之前,显然需要对一个关键产品进行重新设计,于是他要求下属三个团体的领导提交新的设计方案,并要求他们召集团体成员,讨论得出最佳设计方案。但是,小张并不想自作主张从团体方案中挑选自己认为最佳的方案,因为他还不是一个真正够格的方案设计者,而且小张希望百家争鸣、广泛交流。所以小张通知他们,在各自方案拟订以后,每个团体要将其方案交给其他两个团体传阅,在每个团体都有机会了解其他两个方案以后,三个团体的代表聚会协商,挑选出他们看中的最佳方案。

小张让每个团体成员都能详细了解情况,每个团体检阅三种设计方案,这样就可以:(1)得到一个满意方案;(2)三个团体之间增进了相互之间的了解,并能相互沟通、达成协议。

(编辑:上海华图)
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