在脱贫后，有工作人员不好好工作，你作为扶贫队队长，怎么办？

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　　在脱贫后，有工作人员不好好工作，你作为扶贫队队长，怎么办?

　　参考解析：

　　作为扶贫队的队长，我有责任和义务带领扶贫队其他工作人员一同做好扶贫工作，帮助人民群众脱贫致富。在全村脱贫后，有些工作人员出现懈怠心理，不好好工作，如果我不及时解决，势必会影响扶贫队日后工作的开展。

　　第一，我会先通过日常观察和平时对这些工作人员的了解，寻找他们不好好工作的原因。可能是因为在脱贫后他们突然没有了工作的目标和动力，不清楚下一步工作的计划和安排，使得他们丧失了工作的热情。也可能是长时间高强度的工作使他们有些疲惫，需要时间进行调整。

　　第二，我会针对可能存在的问题，召集扶贫队全体成员开会。在会议中，我会向队员讲明我们村短时间内就实现了整村脱贫摘帽，还被省里列为先进典型，这所有的成就都与他们的辛苦付出紧密相关。但这并不能成为阻止他们继续努力工作的藩篱。习近平总书记强调过：脱贫以后摘帽不摘责任。就是要求我们一定要做好后续工作，帮刚刚脱贫的群众进一步夯实基础，防止他们因为重病等问题再次返贫，帮助他们度过疫情这个难关，稳步走上致富之路。像村里的张大爷一家，由于身体原因，无法自主劳动，虽然我们通过土地流转的方式让他们能够拿到流转金，摘掉了贫困的帽子，但张大爷每年医药费的支出仍然很多，我们还需要帮他找到更多稳定的收入来源，才能更好地帮他们一家实现长期脱贫，走上致富之路。这就是以后我们工作的目标，我们应该坚定信念，帮百姓更好地脱贫致富。

　　第三，在会议结束后我会组织全体队员进行聚餐，拉进彼此的距离，以便于日后可以更好地合作。在聚餐时我会根据每位成员的家庭情况，让他们分批放个小长假，从而保证他们能够更好的完成后续工作。

　　最后，在日后的工作中，我会密切注意工作人员的情况，发现问题及时解决，让扶贫队全体都能够精诚合作，全心全意为人民群众处理好遇到的问题。