有人说，三个臭皮匠赛过诸葛亮；有人说三个和尚没水喝。

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　　有人说，三个臭皮匠赛过诸葛亮;也有人说三个和尚没水喝。你是单位领导，面对第二种情况怎么办?

　　【参考解析】

　　三个臭皮匠顶个诸葛亮，讲的是必须重视团队协作的力量，博采众人的智慧，可以达到诸葛亮的水准。而三个和尚没水喝的故事，说明的正是缺乏团队协作精神的弊端，各自为政，没有互相关怀，最后资源枯竭，所有人都得遭殃。

　　作为领导，需要时刻警惕团队出现不协调的情况。单位中出现第二种情况，可能是大家的思想懈怠互相推诿塞责;或是对单位中的快牛慢牛没有奖惩分明;或是制度分工不够明确，也可能是彼此间集体意识、团结意识不够。如果我是领导，我会如下解决。

　　第一，我会对单位现在的奖惩制度等进行梳理研究，设法完善。一方面对单位中的“快牛”予以嘉奖。让表现优异的个人不仅可以得到物质鼓励如提高绩效等，也可以得到精神层面的表彰，比如以优秀个人作为集体的标杆，鼓励其他员工向其学习。另一方面是对“慢牛”施以教育惩戒，杜绝其侥幸心理。对于有畏难情绪，消极怠工行为的个人应及时提醒教育，如仍屡次“明知故犯”，则予以严惩，以形成警示效应。

　　第二，完善单位的分工机制和任务量、完成进度的公示制度。一方面分工时要保证公平，避免员工产生误解，也要以责任、任务清单的形式，将每人分工进行留痕，并定期总结检查进度。另一方面可以让每位员工都定期总结自己的工作内容和工作量，如果有必要的话可进行评比或公示，或将其体现在绩效奖金上，以形成人人争优、人人争先的向上氛围。

　　第三，我会多找机会提升他们的集体荣誉感和团结意识。比如，可以定期开展部门的团建活动，以拓展训练或是温馨轰趴的形式，鼓励大家畅所欲言，给单位营造一种家的氛围，让大家之间形成认同感，关系更进一步，这样就能少计较个人得失。

　　最后，作为领导，在各种工作会议上，我都会将团队精神作为发言的重点之一，向同事们多讲讲古今中外的例子，希望他们能明白一个道理：如果只是各自为政、一盘散沙，如果不站在大局去思考和行动，再多的资源，再优越的条件，最终只能沦为笑柄。