鹤立鸡群？体制内必须平庸？

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在一个安稳的环境中，是否应该表现出色?这真的是一个值得思考的问题。

小美与平平是同一个部门的同事，分属于不同主管领导管理，工作中出现了一些摩擦。

小美是一名私企工作几年后，才进入到体制内工作的人，已经习惯了工作中的高效率，每当安排了工作都会尽最大努力迅速、高质量完成，这也是几年私企养成的工作习惯。

平平是从毕业即进入到体制内工作的人，几年的工作经验全部来自于体制内。每当工作安排下来能拖则拖，工作完成度不高，几乎每次都会出现一些完全可以避免的错误，也不会主动学习。

两个人工作经历的不同，导致了后续的不断摩擦。

起初

小美在进入新工作伊始，便遇到了几年内单位的最大型活动，持续时间四个月。由于有工作经验，新工作也并不需要专业技能，所以工作上手很快。同时，工作态度积极，主动加班完成工作，得到了主管领导以及单位领导的认可。

平平在此期间，工作态度相对消极，工作表现欠佳，依然会出现各种错误，对于加班也会明显表现出不情愿，部门工作繁忙却多次请假，引起了单位领导的不满。

但是，这并没有引起平平对于自身的反思，反而引起了对小美的不满。平平曾对自己的主管领导抱怨：“领导们这么肯定小美，让我的工作没有了成就感!”

心照不宣的是，单位没有秘密!

关于工作配合

出现了这样的问题，可想而知，工作配合起来不会愉快。

小美和平平共同完成一项任务，整理文件后编撰目录。小美负责文件整理工作，将需要的文件打印出来并按照要求排序。而平平则负责将整理好的文件制作目录。俩人的工作都简单无技术含量。

而就是这样简简单单、没有技术含量的工作，平平做的一塌糊涂!简简单单的目录没有做好不说，还将已经排好顺序的文件弄乱了!

小美不禁怀疑平平是故意的，气乎乎的将这件事告诉给平平的主管领导，但是其实这并不益于问题的解决。

而这，其实只是工作配合中，摩擦的一个小小缩影。

关于部门孤立

平平进入单位工作时间较长，又喜欢闲聊天，喜欢八卦，与单位其他人多相熟。

在与小美发生不愉快后，带动部门其他同事孤立小美。办公室悄悄话、说话不给回应、食堂吃饭分开走……其实看起来都是小儿科，但其实体制内有些事确实就是这样幼稚!

小美一个人在外地企业工作期间，早已习惯了一个人自在的生活，这些对小美根本没造成任何伤害，反而坚定了将工作做好的信心!

后续

在单位这项四个月的大型活动结束之后，各项工作回归正轨，分工明确，小美和平平的工作交集减少了，自然而然这些明的暗的冲突也少了。

而在这四个月期间，单位领导充分看到了小美的工作能力以及工作态度，将小美调动到了单位中相对来说更为重要的部门，安排了前途正好的岗位。小美继续努力做着自己的工作。

平平依然在几年没变动的岗位上做着自己!而后竟然会主动和小美改善关系。

感悟

很多人都认为在工作当中，不要表现太突出，会容易和周围人产生鹤立鸡群的对比，要学会其他人怎么做你就怎么做，这样才能同事关系和谐。但是，那些都是甘于平庸之人的说法!

在相对公平的环境之下，自然有对比，这时候就是不甘平庸的你凸显之际!同时，只有通过工作才能展现能力、提升能力。

同事之间，还有种关系叫信服!“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，不要过分迷信同事关系亲密，全看所处位置是否重要。

所以，努力工作吧!一切都不是错付。