2013-05-21 09:45:31 招警学员考试网 ○加微信领资料○QQ群○APP看视频刷考题https://sh.huatu.com/zj/ 文章来源:未知
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第三,实体书店面临生存危机还与当下人们休闲、娱乐的方式越来越多相关。
过去,读书是人们业余时间最主要的休闲方式。而现在,旅游、电视、电影、游戏、多媒体等,为人们业余休闲提供了多种选择,人们打发业余时间的方式也多样化。休闲方式越来越多,读书和逛书店的时间自然少了,这也影响到阅读市场及实体书店的减少。
第四,运营成本上升也是实体书店难以生存的重要原因之一。
近年来,房租不断上涨,劳动力成本,各种费用日益增加。一些靠租房和雇人来营业的书店收支捉襟见肘,入不敷出。
实体书店想要化解当前的生存困境,需要多方发力。
第一,各级党委政府要在政策、资金、税收、占地等方面给予实体书店建设以必要的扶持。地方政府可以适当减免实体书店的税费负担,酌情对实体书店作专项租金补贴来切实减轻实体书店房租压力。此外,政府还可以动员社会各界广泛参与,共同组建若干热心扶持公益文化建设的专项奖励基金,用于奖励那些主动为实体书店降低租金的地产开发商和物业运营商。
第二,各级政府还可以试行“读书券”制度,把文化消费权真正归还给读者自己,以此拉动内需,刺激消费,拯救实体书店。
第三,实体书店自身也应该朝专业化、特色化、经营多样化方向发展。
作为书店经营者,应该让广大读者在优雅的店堂环境中,阅读或购买到多品种、最畅销的图书和各类出版物,要把书店建成文化交流平台,通过举办各类专题讲座、研讨会、文化沙龙以及各类公益文化活动,把书店打造成传播文化信息、引领文化潮流、构建文化生态的重要场所,让书店成为读者工作、学习、生活中不可或缺的重要组成部分。
第四,实体书店还可以走专业化特色化的路线,将某一种类的书籍做精做细。同时提供具有特色的服务体系,通过搭配其他种类的商品,多元化发展,为顾客创造出独特的阅读氛围,才能吸引更多的读者,也为书店的经济效益提供更多保障。
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